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       7月19日，万基控股集团在大厦21楼会议室召开上半年工作总结大会，总结成绩，分析形势，明确目标，动员广大干部员工真抓实干、迎难而上，确保完成全年目标任务。会议由副董事长、常务副总经理吴文君主持，公司中层及以上领导干部200余人参加。

       会上，党委委员、副总经理姬攀峰通报了上半年“安全生产年”活动开展情况；总经济师姬延召通报上半年“节能降碳增效年”活动开展情况；铝业公司、铝加工公司、石墨公司及12万吨高端双零箔铸轧带坯项目负责人作了典型发言。

       总经理郭峰全面总结了上半年生产经营工作，对下半年工作作出安排部署。郭总指出，上半年集团公司受国内外市场环境影响和新冠疫情冲击，面对复杂局面，我们把握大势，迎难而上，紧紧围绕集团公司“以创新为引领，深化企业改革，强化企业管理，推进项目建设，加快产业升级，奋力实现万基跨越式发展”工作指导思想和生产经营目标，大力开展“节能降碳增效年”和“安全生产年”活动，提升内部管理，积极开拓市场，推进项目建设，确保生产经营正常运行并取得良好成绩。1－6月，集团公司实现营业收入202亿元，同比增幅19%，实现利税10.88亿元，同比增幅5.6%。强调下半年要正视问题短板，创新工作思路，盯紧年度经营目标，向内挖潜增效，降低生产成本；持续推进“节能降碳增效年活动”，不断提高工作质量和工作效率；加快推进项目建设，争取早日全面投产达效；筑牢疫情防控防线，做好疫情防控各项工作。要求广大干部员工坚定信心、鼓足干劲，坚决完成年度各项目标任务。

       党委书记、董事长李跃民作了《认清形势、坚定信心、奋楫扬帆、稳中求胜，努力谱写万基控股集团新的篇章》的重要讲话。指出，半年来，国际局势复杂动荡，国内疫情多点反扑，原材料价格居高不下，电力供应压限负荷，企业生产经营受到严峻考验，公司上下团结一致、奋勇拼搏，克服各种困扰和压力，保持生产经营总体稳中向好。一是生产经营有惊喜。铝业公司、铝加工公司、石墨公司取得良好的经营成绩。二是项目建设全力推进。年产12万吨高端双零箔铸轧带坯项目4条生产线已建成投产，累计生产铸轧坯料近7000吨。2×60万千瓦热电机组项目累计完成投资34.26亿元。三是紧抓“风口”产业。抢抓新能源汽车、储能产业风口机遇，开发全系列新能源汽车电池壳、电池箔、电池软包，研发出电子标签箔、高端化妆品包装、食品包装和医药包装等高端铝箔。上半年，累计销售电池软包铝箔2256吨，得到业内知名客户认可，打破了该产品依赖日本、韩国进口的局面，成为国内屈指可数、可实现稳定量产的电池软包铝箔企业之一。四是科技创新迈出新步伐。实现公司11个规模以上企业科技研发项目全覆盖；响应市委、市政府号召，积极开展产学研合作，组建产业联盟，牵头成立洛阳市高性能铝基材料产业研究院，现已开始运作，立项8个研发项目，将围绕铝基新材料应用领域开展产品开发、科技创新、信息交流、科技成果转化和人才培训等，打造综合性科研和推广平台，为洛阳市铝产业集群提供技术支持。五是改革改制工作有序开展。按照县委县政府“瘦身强体、突出主业”战略要求，盘活低质低效资产，回笼资金。六是党建工作进一步提升。突出党建引领，加强阵地建设，落实量化评价，促进党建与生产经营深度融合；全面推动党风廉政建设，深入开展“能力作风建设年”活动和以案促改专项活动，织密监督网络，聚焦采购、工程、招标等领域,加强监管，对高风险岗位实施岗位轮换；严格干部队伍管理，强化纪律规矩意识，为公司效益提升提供了坚强的组织保障和作风保障。

       李跃民强调，下半年国际形势更加错综复杂，国内经济下行压力持续加大，行业需求回落，市场销售遇冷，铝价震荡偏弱，原材料价格维持高位，生产经营面临的形势愈加严峻。就如何做好下半年工作，他强调，一要确保生产经营稳定运行。要认清经济形势，树立危机意识，以提产增效为目标，积极开拓市场，加大销售力度，加强成本管控，降低各类消耗，全力做好生产组织、现场管理、物资供应、设备维护、物流运输等各项工作，杜绝发生大的安全、设备、质量事故及环保事件。二要加快在建项目建设步伐。年产12万吨高端双零箔铸轧带坯项目其余6条生产线要加快试运工作，力争尽快达产达效；2×60万千瓦热电机组项目建设要克服各种困难，加快主厂区、煤场区设备安装进度，抓好输煤廊道、2#冷却塔筒体、钢板灰库建设，力争早建成早投运。三要积极推进企业改革改制。坚决落实省、市、县各级党委、政府对万基改革改制工作的部署安排，专班推进，全力配合；同时要进一步深化企业内部改革，坐实各子公司经营管理权限，放权赋能，激发经营活力。四要坚守安全环保红线底线。深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，扎实做好安全生产、防汛抗洪、疫情防控等工作，确保生产经营连续进行，确保企业生产、员工生活安全幸福。五要树立长期过紧日子理念。要全力统筹资金，积极应对挑战，做好应对较长时间市场波动的思想准备，加强资金支出管理，科学调配资金，精打细算管控成本，用好国家稳住经济一揽子政策措施，集中财力保障生产经营稳定运行。六要纵深推进全面从严治党。积极探索新形势下加强和改进企业党建工作的新思路、新途径和新方法，努力把党的政治优势、组织优势转化为企业的创新优势、竞争优势和发展优势，深入推进党建融合，加强警示教育引导，加强企业文化建设，发挥群团组织作用，增强员工的归属感、幸福感，凝心聚力，真抓实干，奋楫扬帆，用辛勤的汗水谱写万基新的篇章，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。